Nos offres et approches méthodologiques s’adressent principalement aux trois groupes de métiers des services financiers. Nous capitalisons sur les sujets qui mobilisent les acteurs majeurs de la place financière depuis ces dernières années.

Adapter le “Business Model” pour générer des revenus basés sur les services clients. Pour les CIB et les Asset Services, améliorer les offres de connectivité aux marchés, proposer des services complets MO, BO avec S.T.P. full tout en diminuant le risque opérationnel et les coûts. Ou encore, mieux personnaliser les offres de création des produits structurés dans une logique « Originate-To-Distribute”

Mutualiser et optimiser les plateformes électroniques pour proposer des offres de règlement livraison centralisé en ligne avec les exigences des CCP dans le cadre des DFA et EMIR

Réaliser des diagnostics et proposer des leviers pour l’optimisation de l’efficacité opérationnelle. Dans cette démarche le sujet central est la gestion de l’humain (valorisation des compétences, la motivation, la maitrise du turnover et la prévention des risques psychosociaux…), mais également adapter le « Target Operating Model » et le type de management associé

Mutualisation des services en CSP in-house ou outsourcing ? Évaluer les scénarios des différents modèles au regard de leurs BCase, mais surtout évaluer l’impact sur la gestion des risques et les compétences des équipes.

La « Data » est au centre de vos processus métiers. Nos experts sur le sujet Entreprise Data Management (EDM) vous aident à traiter cette problématique, de la cartographie, à la définition du mode opératoire et l’architecture fonctionnelle en passant par la définition de la gouvernance et la qualité de vos données.

Le pilotage de programme ou de projet de transformation est le coeur de notre métier : définir des organisations ou des processus sur le papier en est la première étape et les idées prennent corps lors des projets de mise en oeuvre.